Rekstrargreining og aðgerðaáætlun
2–4 vikur150.000 kr.
Skipulögð greining á rekstri fyrirtækisins — fólki, ferlum, kerfum og tölum. Niðurstaðan er skýr aðgerðaáætlun með 3–5 forgangsverkefnum sem hafa mest áhrif á árangur á næstu 6–12 mánuðum. Þátttakendur fá bæði greininguna og þjálfun í að nota gögnin við ákvarðanatöku.
Markhópur
Eigendur, framkvæmdastjórar og stjórnendateymi í fyrirtækjum með 10–100 starfsmenn.
Innihald
Fjárhagsgreining, ferlagreining, teymismat, viðtöl við lykilfólk, aðgerðaáætlun og kynning.
Markmiðasetning og mælaborð
2 daga vinnustofa + eftirfylgni250.000 kr.
Vinnustofa þar sem stjórnendateymið setur mælanleg 90 daga markmið, skilgreinir lykilmælikvarða (KPIs) og byggir mælaborð sem sýnir stöðu rekstursins í rauntíma. Þátttakendur læra að stýra með tölum í stað magatilfinningar.
Markhópur
Stjórnendateymi (3–8 manns). Eigendur og allir sem bera ábyrgð á rekstrarárangri.
Innihald
90 daga markmiðasetning, val og skilgreining KPI, uppsetning mælaborðs, vikuleg eftirfylgni í 4 vikur.
Fundartaktur og ábyrgð
1 dagur + 8 vikna þjálfun290.000 kr.
Þjálfun til að koma á virkum vikulegum fundartakti sem heldur teyminu ábyrgu, leysir mál hratt og tryggir samstillingu. Inniheldur einn vinnustofudag og 8 vikna þjálfun þar sem við tökum þátt í fundum ykkar og kennum rétta taktinn.
Markhópur
Stjórnendateymi sem eyða of miklum tíma í lágvirðisfundi — eða skortir fasta fundabyggingu.
Innihald
Dagskrá funda, greining vandamála og lausnamiðun, flutningur ábyrgðar, eftirfylgnikerfi og leiðtogaþjálfun í fundarstjórn.
Stefnumótun og framtíðarsýn
2 daga vinnustofa350.000 kr.
Tveggja daga vinnustofa þar sem stjórnendateymið skilgreinir grunngildi, stefnumarkandi áherslur, 3 ára mynd og 1 árs áætlun. Niðurstaðan er eitt skjal sem allir í fyrirtækinu geta lesið og skilið — stefna á einni síðu. Þátttakendur læra aðferð sem hægt er að endurtaka á hverjum ársfjórðungi.
Markhópur
Eigendur og stjórnendateymi sem vilja samstilla fólk, ferla og markmið undir einni skýrri stefnu.
Innihald
Grunngildi, stefnumarkandi fókus, 10 ára markmið, 3 ára mynd, 1 árs áætlun, 90 daga forgangsröðun og framtíðarsýn á einni síðu.
Gervigreind og sjálfvirkni í daglegum rekstri
1 dags vinnustofa190.000 kr.
Hagnýt vinnustofa þar sem stjórnendur og starfsfólk læra að nota gervigreind og sjálfvirkni til að spara tíma í daglegum verkefnum. Engin djúp tækniþekking nauðsynleg — við byrjum á raunverulegum verkefnum úr ykkar rekstri og sýnum hvernig tæknin leysir þau.
Markhópur
Allir í fyrirtækinu — frá eiganda til framlínu. Sérstaklega teymi sem eyða tíma í handvirka, endurtekna vinnu.
Innihald
AI verkfæri fyrir skrifstofustörf, sjálfvirk skýrslugerð, sjálfvirkni í samskiptum, ferlagreining og tækifæri til sjálfvirkni.
Teymisþjálfun og ábyrgðarkerfi
1 dagur + ársfjórðungsleg eftirfylgni290.000 kr.
Þjálfun í að byggja upp skýrt ábyrgðarkerfi þar sem hvert sæti hefur eiganda, hvert hlutverk er skilgreint og rétt fólk er í réttum sætum. Þátttakendur læra að meta teymið kerfisbundið og taka erfiðar ákvarðanir um starfsfólk á faglegum grunni.
Markhópur
Eigendur og leiðtogar sem finna að eitthvað er bilað í teyminu en geta ekki staðsett hvað það er.
Innihald
Ábyrgðarkort, hlutverkaskilgreiningar, teymismat, ráðningarrammi og ársfjórðungsleg endurskoðun.
Þjálfun í nýjum kerfum og sjálfvirkni
Eftir þörfum (2–8 einingar)Frá 95.000 kr. á einingu
Þegar nýtt kerfi eða sjálfvirkni er innleidd þarf starfsfólk hagnýta þjálfun. Þessi áætlun er sniðin að hverju fyrirtæki út frá þeim verkfærum og vinnuferlum sem voru innleidd — mælaborð, verkefnatól, sjálfvirk samskipti eða gagnaflæði.
Markhópur
Starfsfólk og leiðtogar sem hafa fengið nýjar innleiðingar og þurfa hagnýta þjálfun — ekki bara sýnikennslu — þar til kerfið er orðið hluti af daglegri vinnu.
Innihald
Kerfisyfirferð, æfingar á raunverulegum verkefnum, úrræðaleit, skjölun á sjálfvirkniferlum og eftirfylgni til að tryggja notkun.
Vissir þú?
Sjálfvirkni og þjálfun — tveir hlutar sömu áætlunar.
Þegar Virkum innleiðir kerfi, mælaborð eða sjálfvirkni, þá samanstendur verkefnið af tveimur hlutum: innleiðingu og þjálfun. Innleiðing — uppsetning, samþætting og ráðgjöf — er fjárfesting fyrirtækisins. Þjálfun — að kenna starfsfólki á nýju kerfin — er oft styrkhæf til endurgreiðslu.
Innleiðing
Uppsetning kerfa, sjálfvirkni, mælaborð og gagnaflæði. Greitt af fyrirtækinu.
Þjálfun
Hagnýt þjálfun á nýjum kerfum og vinnuferlum. Allt að 90% endurgreitt.
Það þýðir að heildarkostnaður verkefnis getur lækkað um u.þ.b. 25–35% þegar þjálfunarhlutinn er endurgreiddur.
Allt að 90% endurgreitt.
Starfsmenntasjóðir endurgreiða þjálfunarkostnað fyrirtækja. Við hjálpum til við að finna rétta sjóðinn og styðjum við umsóknarferlið.
Hvernig virkar endurgreiðsla?
Fyrirtæki sem greiða í starfsmenntasjóði geta sótt um endurgreiðslu eftir afhendingu með því að leggja fram reikning, greiðslukvittun og þátttakendalista. Við hjálpum viðskiptavinum að klára ferlið án aukakostnaðar.
Viltu vita meira?
Bókaðu 60 mínútna kynningu til að greina hvaða námskeið henta þínu fyrirtæki og áætla endurgreiðslu.
Bóka fund→